Vinder af Seniorpraksis Prisen bygger bro mellem generationer

Hos entreprenørvirksomheden Enemærke & Petersen arbejder unge med stærk fysik og seniorer med årelang erfaring tæt sammen. Det er god forretning og sund, fornuftig økonomi, fortalte adm. direktør Svend R. Hartmann, da beskæftigelsesminister Inger Støjberg og adm. direktør Bjarne Hastrup, Ældre Sagen, besøgte en af virksomhedens byggepladser midt i København.

Beskæftigelsesminister Inger Støjberg og adm. direktør Bjarne Hastrup, Ældre Sagen, traf flere seniormedarbejdere på byggepladsen ved Gl. Strand. Foto: Enemærke & Petersen.

Af kommunikationsmedarbejder Marianne Poulsen, Beskæftigelsesministeriet, lmp@bm.dk

I hjertet af København restaurerer Enemærke & Petersen en fredet bygning, hvor Kunstforeningen Gl. Stand plejer at holde til. I stor respekt for den gamle bygning bliver den nu restaureret med nye og friske materialer fra gulv til loft.

Blandt medarbejderne på byggepladsen arbejder unge og seniorer tæt sammen og supplerer på den måde hinanden.

John Carlsen, som er tømrer og 53 år, fortæller med et grin om sit samarbejde med Thomas Eriksen, 30 år, at nok er de unge hurtigere, men de har ikke erfaringen. Men samarbejdet fungerer godt - især når Thomas hører efter!

John begyndte som lærling, da han var 16 år, og begynder nu så småt at mærke småskavanker, fx i knæene. Men han er stolt over sit håndværk og vil gerne blive ved og give håndværket videre ved at lade de unge høste af sine erfaringer.

Seniorer og unge supplerer hinanden
Morten Stegler på 29 år er sektionsleder, og Ib Thykjær på 71 år er byggeleder. Ib er en af de mest vidende og anerkendte inden for restaurering, og for at hans viden ikke skal gå tabt, har han nu i omkring fem år arbejdet tæt sammen med Morten. I en lang periode har de to kørt alle deres byggesager som et makkerpar.

- Vi blander vores unge medarbejdere og vores seniorer. De unge har den stærkeste fysik, mens seniorerne har erfaringen. Derfor supplerer de hinanden så godt. Det afgørende er, at man er fuldt ud accepteret hos os, uanset om man er ung eller senior, og det er heldigvis lykkedes os at få det italesat i vores seniorpolitik, siger adm. direktør Svend R. Hartmann.

Enemærke & Petersen vandt i 2009 Seniorpraksis Prisen i kategorien stor virksomhed. Det var anledningen til Inger Støjberg og Bjarne Hastrups besøg for på nærmeste hold at få indtryk af, hvad virksomheden i praksis gør for at få seniorerne til at blive lidt længere.  

Spændende opgaver og passende tempo trækker
På rundvisningen møder vi også Ejvind Nielsen på 63 år. Han begyndte som murerlærling som 17-årig og var faktisk gået på efterløn, men vendte tilbage efter kort tid, fordi virksomheden havde brug for ham til denne særlige restaureringsopgave. Nogle af teknikkerne læres ikke på fagskolerne i dag. Derfor er virksomheden afhængig af håndværkere som Ejvind, der kan udføre og lære det gamle murerhåndværk fra sig.

- Selvfølgelig er der rimelig stor forskel på at få løn og at være på efterløn. Men det var nu ikke derfor, jeg kom tilbage. Det var min interesse for mit fag og så dét, at jeg kan få lov at arbejde i mit eget tempo, siger Ejvind. Han er stoppet med at arbejde på akkord og er nu på timeløn.

Ejvinds kone går snart på efterløn og vil måske trække lidt i Ejvind for at få ham med. Men Ejvind vil gerne blive ved med at arbejde, så længe opgaverne er spændende og tempoet fornuftigt.

Når Enemærke & Petersen årligt holder seniorkonference, fremgår det også, at seniorerne generelt er utroligt glade for deres fag. Og kun meget få ønsker faktisk at bruge muligheden for at gå ned i tid, hvis helbredet ellers er i orden. 

Aldersblandede team er god forretning
Svend R. Hartmann kan godt leve med seniorernes lidt lavere tempo. Det opvejes af deres ekspertise, som virksomheden er afhængig af – ikke mindst ved restaureringsopgaver. 

- Det er god forretning og sund og fornuftig økonomi at have både unge medarbejdere, der har kræfterne, og seniorer, der har erfaringen, konkluderer Svend R. Hartmann.